第36章 圆满三（第2页）

20xx年1月8日，在d县“返乡创业推进大会”

“邓氏兄弟建设有限公司青山分公司”

式揭牌运营。

与此前不同的是，经过家族会议决议与总公司任命，弟弟邓超超（原名邓大山，因企业规范化更名）正式出任分公司总经理，全面负责运营、项目管理与团队建设。

-创设“家庭积分”

：员工孝亲行为（如陪父母就医、返乡过节）可积分，兑换奖金或休假；

-设立“家庭荣誉榜”

，每月评选“孝心员工”

“最美工友”

。

-好地基、好材料、好工艺、好安全、好环保；

-所有项目公开施工日志，村民可扫码查看进度与用料；

-每个项目配备“村民监督员”

，由村委会推选。

-招募18名本地90后、00后青年，平均年龄26岁；

-提供“师徒制”

培训，由老工匠带新人；

-设立“青年创新基金”

，鼓励提出节能、降本、提效方案。

2026年2月，分公司承接首个大型项目——“青山村生态宜居综合改造工程”

-村道硬化18公里；chapter_（）;

-污水管网铺设；

-农房外立面美化；

-村口文化广场建设。

-使用本地砂石、青砖等传统材料，保留乡土风貌；

-施工避开农忙时节，设立“农忙假”

；

-每周五召开“村民议事会”

，听取意见并现场调整方案；

-母亲虽行动不便，仍由姐姐推着轮椅参与广场设计讨论，提出“要有个遮阳棚，老人能晒太阳”

。

-提前10天完工；

-质量验收全优；

-被评为“d县乡村振兴示范工程”

。

尽管邓超超成为老板，但“轮值陪护父母”

的家庭传统并未中断。

达成新协议：

“我不是一个人在战斗。

公司是家，家也是公司。

我建的每一条路，都通向家的方向。”

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